公司設(shè)有董事長(zhǎng)室、總工室、總經(jīng)理室、行政財(cái)務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督部、信息技術(shù)部、規(guī)劃部、調(diào)查部、評(píng)估部、咨詢部和高級(jí)顧問(wèn)部等 3室多部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

董事長(zhǎng)室:由章開(kāi)靈擔(dān)任，職責(zé)：主持公司全面工作?？偨?jīng)理室：在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主持人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等全面工作。工作重點(diǎn)是人事、財(cái)務(wù)、對(duì)外協(xié)調(diào)和承接業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分配，人員調(diào)度，協(xié)調(diào)完成各類疑難項(xiàng)目，確定特殊項(xiàng)目提成比例；指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的制度并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)調(diào)外聘人員（專家）管理，專家（顧問(wèn)）對(duì)應(yīng)相應(yīng)崗位。總工程師室：協(xié)助董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量方面的工作，分管技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部，協(xié)助總經(jīng)理搞好項(xiàng)目分配，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各類項(xiàng)目成果的完成等。高級(jí)顧問(wèn)部：協(xié)助總工室并為公司提供技術(shù)質(zhì)量支撐及培訓(xùn)，為總經(jīng)理室經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢。

行政財(cái)務(wù)部職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政、財(cái)務(wù)、后勤保障、車輛管理、宣傳接待等工作，并制定相關(guān)管理制度與落實(shí)；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理對(duì)外關(guān)系。質(zhì)量監(jiān)督部職責(zé)：在總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定技術(shù)質(zhì)量管理辦法和檔案管理辦法，制定工作流程并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，工序檢查，確保項(xiàng)目成果質(zhì)量；按照項(xiàng)目工作方案的進(jìn)度要求進(jìn)行成果初步審查；搞好檔案管理工作（包括紙質(zhì)檔案和電子檔案）；完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門主任職責(zé)：制定并落實(shí)員工責(zé)任制，負(fù)責(zé)承接各類業(yè)務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好項(xiàng)目洽談、合同簽訂與合同管理等工作；與總經(jīng)理或總工協(xié)商確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織人員完成具體項(xiàng)目，確定每位參與人員在項(xiàng)目中的工作量和項(xiàng)目績(jī)效工資的分配；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的初步審定。組織外業(yè)調(diào)查，搞好原始數(shù)據(jù)的收集、保管及整理、成果編制、征求意見(jiàn)、評(píng)審講解、修正完善、打印蓋章、整理歸檔工作。